Tante Randi omstrukturerer - gir ansvar til grandtanter
Dropper daglig leder: – Behovet handler ikke om en daglig leder, men behovet for daglig ledelse, sier Woll.
Publisert
I august 2021 ga Tore Woll fra seg ansvaret som daglig leder i Tante Randi, til Joachim Skageng. Han ble værende i rollen fram til november i 2022, før han gikk videre til Storebrand – hvor han i dag er reklameansvarlig i finanskondsernet.
– Det var ingen dramatikk i det. Han var tydelig på at han ville over på kundesiden, men vi tenkte det var fint å ha ham hos oss så lenge vi kunne, sier Tore Woll, til KOM24.
Trenger ikke daglig leder
Woll begynte byrået som er oppkalt etter tanta hans, Randi, i 2017, og har markert seg med jobber for blant andre Visma, IMDi, UNICEF og Utdanningsetaten i Oslo.
Da Skageng forsvant til Storebrand, har det daglige ansvaret igjen falt tilbake hos sjefs-tanta, som forklarer at det er årsaken til at han nylig opprettet gruppen med «grandtanter».
– Det er en direkte konsekvens av måten vi jobber på i Tante Randi, som har skjedd gradvis gjennom de siste årene med prøving, feiling, endring og forbedring. Behovet handler ikke om en daglig leder, men behovet for daglig ledelse.
Derfor tar han denne rollen selv.
– Det handler om at daglig leder i vår forretningsmodell heller fungerer som en beslutningsmyndighet, fordi det må være en som eier personalansvaret. Og er det noe jeg har lært hvis man fremdeles er gründer og ganske synlig i miljøet, så er det mest naturlig for de ansatte at jeg har denne rollen selv.
– Men jeg minimerer ansvaret som følger med rollen ved å overføre det administrative ansvaret til grandtantene.
Tre grandtanter
Det er så langt planlagt for tre grandtanter – for drift, fag og innsikt.
I februar hentet Tante Randi Yvonne Sollihagen fra TRY. Hun har fått grandtante-tittel for drift, og tar dermed over det administrative arbeidet innen dette området.
Woll er på nåværende tidspunkt grandtante for fag.
– Dette er så nytt at vi ikke har landet hele grandtante-gruppen ennå, men Yvonne er selve «Grandtanta» nå. Hun tar beslutninger i forhold til drift, om vi skal investere i pitcher, forbedring av rutiner - alt som gjør at driften er forsvarlig og forenlig med forretningsmodellen vår.
– Vi trenger også en grandtante for innsikt, og over tid kommer jeg også til å gi fra meg mer fagansvar – hvis det kommer inn en annen enn meg som holder i fag.
Tante Randi teller i dag 16 tanter og er blant annet kjent for å jobbe etter «Slabberas»-metoden der de integrerer analyse i det kreative arbeidet.
