PR-veteranen vil ikke bli sjef igjen: – Følte at jeg mistet taket på faget mitt som leder
Øystein Bonvik var med på å grunnlegge PR-operatørene, og har jobbet flere år som sjef. Nå skal det mye til for å lokke han tilbake til byråverden.
Publisert
– Etter at Geelmuyden sluttet er det nok ikke noen som har vært i bransjen lenger enn meg. Det er ikke mange som kan skilte med 30 år, sier Øystein Bonvik og ler.
Han sitter i Østbanehallen i Oslo sentrum når KOM24 møter han. Bonvik skal snart på flytoget for å reise til Stavanger.
Der skal han blant annet snakke om boken «Frist meg ikke inn i ledelse», som har kommet i en oppdatert versjon denne høsten.
– Jeg tror ledelse er et ganske tidløst tema, og at det er derfor det engasjerer. Alle er opptatt av sjefen sin, og selv sjefer har en sjef. Så det snakkes mye om den rollen, sier Bonvik.
Savner det ikke
Noe av det han tar for seg i boken handler om at færre vil bli ledere, også blant de yngre.
Selv var han byråleder i PR-operatørene i flere år. Å være sjef innebærer at man må gjøre en rekke andre oppgaver enn de man kanskje så for seg da man gikk inn i yrkeslivet. Det gjelder også i kommunikasjonsbransjen.
– Jeg opplevde genuint at jeg mistet taket på faget mitt da jeg var sjef. Og etterpå måtte jeg ha et år på å komme meg «opp på hesten» igjen, sier Bonvik.
– Ledelse ble så mye, og jeg er dårlig på grensesetting. Alle problemer skal løses, og når de er løst står det tre andre og venter, fortsetter han.
Det ble mindre av det kreative håndverket og de spennende jobbene med ulike kunder. Det lille han fikk bidra med måtte han ofte gjøre på kveldstid, med begrenset overskudd.
– Jeg kunne bli litt lei meg da jeg så kollegene mine som jobbet med spennende prosjekter, mens jeg måtte drive med møter og legge feriekabal, for å nevne noe, sier Bonvik.
Sin egen sjef
De siste ti årene har han for det meste jobbet frilans for ulike selskaper, både med PR og HR. I tillegg har han skrevet flere bøker, og underviser på BI.
– Jeg jobber intenst i perioder, og i andre faser vier jeg mer tid til bokprosjekter og undervisning. For meg handler det om å finne en god balanse mellom spennende rådgivningsoppdrag, forelesninger og arbeid med fagbøker.
Bonvik tror det er en generasjonsforskjell mellom folk på hans alder og yngre arbeidstakere i dag. For han er jobben en del av identiteten hans.
– Mange snakker om at jobben forstyrrer fritiden deres. For meg kjennes det av og til motsatt. Jeg har jo familie, og jeg liker for eksempel å lese. Så det er nok å gjøre, men jeg har ikke noe fantastisk matlaging på gang eller noe lignende, ler han.
Bonvik forteller om da han gikk inn i PR-bransjen, og etter 30 år er det fremdeles sånn at skillet mellom jobb og fritid blir noe utydelig.
– Det var Bjørn Richard Johansen som var en slags mentor for meg, og som dro meg inn i PR-bransjen. Jeg pleide å tulle med at jeg så han mer enn min daværende kone. Han fikk meg til å melde meg inn på Sats, der han også trente. Da kunne vi fortsette å diskutere fag, sier Bonvik.
– Aldri si aldri
Tidlig i 2024 kunngjorde en av medgründerne til Bonvik i PR-operatørene, Stian Lyberg, at han vendte tilbake til byråverden fra frilans-tilværelsen.
Lyberg ble byråleder i Publicis MSL. Bonvik selv ser ikke for seg at han vil gjøre det samme i tiden framover.
– Man skal aldri si aldri. Det er jo mange grunner til å gå til et byrå, og på ett eller annet tidspunkt kunne det nok vært spennende. Men jeg har et fagmiljø og jobber med andre frilansere i et eget nettverk. Om noe kunne det vært for å få jobbe med litt større prosjekter som egner seg best for et byrå, sier han.
Og jobben, eller identiteten, som PR-rådgiver tar han med seg til siste slutt.
– Jeg kommer ikke til å gi meg før jeg må ned i kista. Så lenge noen vil høre på meg, kjøpe rådgivning eller lese bøkene mine, kommer jeg til å holde på med dette.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@kom24.no
