Anette Johnsrud Larsåsen har fått jobb som kommunikasjonsrådgiver i PwC, med ansvar for området «tax and legal». Hun ser frem til å være i full sving fra 1. mars, men den viktigste jobben kommer først: å være mamma.

Landet drømmejobben i permisjon:
– Avhengig av å ha en leder som spiller på lag

Drømmejobben ble utlyst akkurat da Anette Johnsrud Larsåsen hadde kommet hjem fra sykehuset etter hastekeisersnitt og prematur fødsel.

Publisert
Anette Johnsrud Larsåsen kommer fra rollen som seniorrådgiver i Bloom og har tidligere vært konstituert kommunikasjonssjef ved Høyskolen Kristiania. Hun har også erfaring fra Trigger og Geelmuyden Kiese.

Anette Johnsrud Larsåsen har fått jobb som kommunikasjonsrådgiver i PwC, med ansvar for tax and legal – en stilling hun landet mens hun fortsatt er i permisjon.

I slutten av mai i fjor kom Larsåsens andre barn til verden, lenge før termin.

Etter å ha fått en infeksjon i livmoren måtte hun gjennom et hastekeisersnitt.

– Stillingen dukket opp bare én måned etter at jeg hadde født en prematur gutt. Det var ikke gitt at jeg skulle søke – jeg hadde nettopp kommet hjem fra sykehuset. Men jeg tenkte at det ikke kunne skade å prøve – det var jo drømmejobben, sier hun.

– Heier på alle som vil få barn

Rune Jevne Sjøhelle, leder for markeds- og kommunikasjonsavdelingen i PwC, forteller at det ikke var noen hindring å ansette noen som nettopp hadde fått barn:

Rune Jevne Sjøhelle har ledet markeds- og kommunikasjonsavdelingen i PwC i Norge siden april 2021. Avdelingen har hovedansvar for å utvikle og drive firmaets markeds- og kommunikasjonsaktiviteter på nasjonalt nivå og for å ivareta PwCs merkevare i Norge.

– Som leder er det å håndtere permisjoner og graviditeter krevende. Men herlighet, vi heier jo på folk som har fått barn, sier han.

Med over 2600 ansatte, hvor halvparten er under 30 år, mener han at en stor arbeidsgiver som PwC må være i stand til å håndtere mamma- og pappapermisjoner.

– Det må vi bare håndtere. Hvis grunnholdningen er at vi heier på alle som vil få barn – det må vi gjøre i dette landet – så fikser vi jo det, sier han.

– Ulempen i dette tilfellet var at Anette måtte begynne litt senere enn vanlig, men du forlater vel oss ikke med det første, smiler han og vender seg mot sin nye kollega.

– Et kjærlighetsforhold

Larsåsen ble kjent med PwC i Ahead Group, der WergelandApenes har vært kunde av PwC i flere år.

Rune Jevne Sjøhellem, markeds- og kommunikasjonsdirektør i PwC og Anette Johnsrud Larsåsen, kommunikasjonsrådgiver med ansvar for området legal and tech i PwC.

– PwC var en av kundene jeg jobbet med. Det hele startet på Sentralen i 2021, da jeg skulle holde et inspirasjonsforedrag for kommunikasjonsavdelingen deres. Jeg ble inspirert selv! Det utviklet seg til et kjærlighetsforhold – vi har samarbeidet mye siden, forteller hun.

Larsåsen bidro blant annet til å utvikle innholdsstrategien for PwC og arbeidet med omstruktureringen av selskapets nettsider.

Sjøhelle kommenterer at det var mange sterke søkere til stillingen.

– Vi har som ambisjon å være en god avdeling, og det reflekteres i søkerne våre. Vi hadde to stillinger ute og fikk en enorm mengde søknader – ikke bare var det mange, men de var veldig gode. Av de jeg fikk se, kunne jeg ansatt alle. Det var virkelig et nåløye, sier han.

– På sitt mest sårbare etter fødsel

Larsåsen starter med å jobbe én dag i uken i januar og februar, før hun går over til full tid fra 1. mars. Hun setter stor pris på muligheten til en myk start og roser sin nye arbeidsgiver for fleksibiliteten.

– Man skal lære seg en ny hverdag, og da er man avhengig av å ha en leder som spiller på lag, sier hun.

Sjøhelle understreker viktigheten av at arbeidsgivere støtter ansatte i overgangen tilbake til arbeidslivet etter permisjon.

– Det handler om fleksibilitet og å se menneskene bak, ikke nødvendigvis å behandle alle likt, men tilpasse etter behov, sier han og fortsetter:

– Jeg vet av erfaring at tiden etter permisjon ikke akkurat er noen kjære mor.

Anette Johnsrud Larsåsen har tidligere samarbeidet med Rune Jevne Sjøhelle i Ahead Group, der PwC var en av hennes kunder. Nå, som en del av PwC, føler hun at hun har kommet hjem.

Larsåsen trer inn i markeds- og kommunikasjonsavdelingen i PwC, som består av 28 ansatte.

– Jeg føler jeg har kommet hjem, sier hun med et smil, og fortsetter:

– Jeg skrev det i søknaden: «Neste gang vi møtes, håper jeg det er på Sentralen som en del av PwC og ikke bare for PwC.» Det var match fra første stund.

Selv om hennes første arbeidsdag ikke var før 8. januar, har Larsåsen allerede fått være med på to PwC-turer.

– Vi fant ut at du kunne tenke deg å være med på vår strategisamling, og du var også med på julebordet. Jeg vil ikke at det skal være press når man har viktigere ting å stå i. For din del funket dette fint, sier Sjøhelle.

Han understreker at ansatte i permisjon må behandles ulikt, avhengig av situasjonen.

– Man er på sitt mest sårbare etter fødsel. Det å bli tatt imot mens man sitter hjemme med en prematur baby og nervene er frynsete, og likevel føle seg trygg når man kommer på arbeidsplassen, det betyr enormt mye som menneske, sier Larsåsen og avslutter:

– Nå gleder jeg meg til å være i full sving fra 1. mars, men den viktigste jobben kommer først: å være mamma.

Powered by Labrador CMS