Taushet rundt permisjon i byråbransjen
Hvordan tilrettelegger byråer for ansatte i permisjon, og hva er holdningen til karriereutvikling i denne perioden? Mange byråer ser ut til å vegre seg for å svare på dette spørsmålet.
Thea Rustad i TRY Råd returnerte nylig fra mammapermisjon med en ny tittel som fagansvarlig for PR.
Hun beskriver en arbeidsgiver som tilrettelegger både faglig og sosialt under permisjon og har en åpen holdning til karriereutvikling i denne perioden.
– Å være mamma bør ikke være en hindring, men heller en superkraft, sa Rustad til KOM24.
Rustads erfaring fikk KOM24 til å undersøke hvordan andre byråer håndterer permisjon og karriereutvikling.
Men når temaet ble løftet, ble det stille.
Bransjens taushet
KOM24 sendte henvendelser til flere sentrale aktører i bransjen, inkludert:
• Severin Roald, Geelmuyden Kiese
• Andreas Wabø, Burson
• Guri Størvold, Zynk
• Per Høiby, First House
• Thomas Høgebøl, The North Alliance
• Erik Samsonsen, Apriil
Av disse var det kun Guri Størvold fra Zynk som svarte på henvendelsen.
Hos Zynk er permisjon ingen hindring
Størvold forteller at fleksibilitet og inkludering er sentrale verdier i byrået.
– Jeg mener det viktigste er at vi som byrå grunnleggende mener det er positivt og viktig at våre ansatte får barn. Og særlig er jeg som leder opptatt av å heie på at menn skal ta lang permisjon, sier hun.
Skal man få de flinke folka, må man tenke langsiktig. Graviditet og småbarnsperioden er en naturlig del av livet, understreker Størvold.
Hun forteller at Zynk jobber for å være så fleksible som mulig i denne fasen, slik at det blir enklest mulig å kombinere jobb og privatliv.
– Min erfaring er at ingen er så effektive som småbarnsforeldre som skal rekke barnehagen, sier Størvold.
Hos Zynk sørger de for at ansatte i permisjon fortsatt føler seg inkludert ved å invitere dem til sosiale aktiviteter som utenlandsturer, julebord, sommerfest og fredagspils. Sporadisk har de også arrangert babyshower på kontoret – både for vordende mødre og fedre. I tillegg har de lagt til rette for lunsjer der foreldre kan ta med babyen for å møte kollegene.
– Vi har også ansatt en dyktig dame som var høygravid og begynte hos oss midt i permisjonen. Det burde være en selvfølge i 2024, men dessverre er det ikke det, sier Størvold.
Hun understreker at tilrettelegging må balanseres med respekt for permisjonstiden.
– Våre ansatte i permisjon får invitasjoner til det som skjer av faglig utvikling, som kurs, kunnskapsdelinger etc. Samtidig som vi har stor respekt for at man i de korte månedene man har med nyfødt baby skal få slippe å tenke på jobb, med mindre man absolutt vil.
Spørsmålet om forfremmelse under permisjon har også blitt stilt. Selv om dette ikke har vært aktuelt hos Zynk ennå, mener hun det ikke bør være en hindring:
– Hvis en forfremmelse, for eksempel til seniorrådgiver eller partner, naturlig skulle vært avklart på tidspunktet den personen er i permisjon, ville vi fint kunne gjort opprykk i denne perioden, avslutter Størvold.