(Arendal): – Det er mer av alt og alt går fortere og vi når alle, men vi når ikke inn. Det er utfordringen til alle som jobber med kommunikasjon. For aldri har vi hatt så mange flater å nå folk på, men vi er nesten blindet og mettet og det er vanskelig å nå helt inn. Det er ikke lenge siden der folk leste dobbeltsider med reklame i Aftenposten om den var ok, det kan du bare glemme i dag.
Det sier Lars Joachim Grimstad, Kreativ leder i TRY Reklame under et arrangement i Arendalsuka.
Han sier at en av grunnen til at man ikke lykkes er at man har gått fra klassisk historiefortelling til taktiske tre-sekundere.
I utgangspunktet er det 62/38 som er den perfekte miksen, der den største delen er langsiktig merkevarebygging og resten er til kortsiktige taktiske budskap og mer salg.
– Men sannheten er at det er mer 20/80. Sånn er det bra blitt og vi må anerkjenne det og forholde oss til det, sier han og mener samtidig at det er en av hovedårsakene til at effekten har dalt.
Grimstad mener det er tre hovedårsaker til at man sliter med den kreative kommunikasjonen i 2023.
Det ene er at det kortsiktige domminerer, noe han mener det er vanskelig å gjøre noe med. Deretter at tradisjonelle medier har mistet krafta si og til sist at nye og raske medier gjør alle like. Han sier at man kan fortsatt nå folk med budkapet du vil, men tempoet i det gjør at alle blir likere.
Så hvordan stå ut, nå inn og gjøre det med umiddelbar effekt?
– Kreativ kommunikasjon har som regel handlet om en måte å si noe på, men det kan like gjerne være en kreativ måte å gjøre noe på, sier han og sier at det har gått fra å være reklame folk snakker om til aktivtiteter folk snakker om.
Men skal man gjøre noe må man og gjøre det på ekte
Derfor oppfordrer han til å ha en sterk medienøytral ide som gir dem noe å snakke om i alle kanaler.
– Du er ikke gift med en kanal, du må lage en superkraft i ideen din som du kan ta ut i andre kanaler, sier han.
Det kan være omtrent hva som helst. Et produkt, en tjeneste, en teknologisk løsning, et standpunkt, eksperiment eller en statue, for å nevne noe.
– Typisk for det vi snakker om er at en kommersiell aktør kobler seg på relevante problemstillinger. Man kan være med og løse utfordringer i samfunnet, men det må gjøres skikkelig, understreker han.
Grimstad sier at de i TRY har oppsummert det hele i forkortelsen SVAR, som står for Snakkbarhet, Virkelighetsnær, Aktiviserende, Relevans.
Når det gjelder snakkbarhet må ideen være noe folk snakker om. Så må man må spørre seg om engajerer den? Vil den bli delt over lunsjbordet? Har den den kraften i seg?
– Det er umulig å vite på forhånd. Men har ideen snakkispotensiale?, sier han.
Deretter er det virkelighetsnær.
– Ideen må enten løse problemer i folks vherdag, ta et tydlig standpunkt eller den addresserer et stort problem og bruker kreativet til å løse et problem, sier han.
Deretter er det Aktiviserende.
– Ideen er gjerne ekstra god om den får folk til å gjøre noe. Aktiviserende grep som utløser en eller annen handling i målgruppen, sier han.
Til sist er det Relevans.
– Det må være en klar og logisk link til merkevaren din, understreker han.
