Norske arbeidstakere ligger langt bak europeiske kolleger i adopsjon av GenAI. Alexander Gray, Managing Director i BCG, frykter for konkurransekraften
Norske arbeidstakere ligger langt bak europeiske kolleger i adopsjon av GenAI. Alexander Gray, Managing Director i BCG, frykter for konkurransekraften

Hevder Norge sakker akterut i KI-revolusjonen

Mener norske selskaper og arbeidstakere ligger langt bak sine europeiske motparter i bruk av, innsikt i og verdiskapning fra GenAI. Det kan man tape milliarder på.

Publisert

En rapport fra Boston Consulting Group, basert på en omfattende undersøkelse med 4000 arbeidstakere i Norden, viser at kun 24 prosent av norske hvitsnipp-arbeidere bruker GenAI ukentlig, sammenlignet med 54 prosent i Europa. 

Norske brukere rapporterer også mindre tid spart med teknologien – 2,7 timer per uke mot 5,3 timer i Europa.

– Dette er et kritisk øyeblikk for norsk næringsliv, sier Alexander Gray, Managing Director i BCG og leder av BCG Platinion i Norden. 

– Hvis Norge ikke intensiverer innsatsen nå, risikerer vi å miste vår posisjon som en konkurransedyktig kunnskapsøkonomi. GenAI handler ikke bare om teknologi – det er en strategisk nødvendighet for å sikre fremtidig vekst.

Rapporten fremhever tre tiltak for selskapet som kan tette gapet:

  • Opplæring: Bare 38 prosent av norske ansatte har fått opplæring i hvordan de skal bruke GenAI i jobben. De som har fått slik opplæring, rapporterer nesten tre ganger større tidsbesparelser enn de som ikke har det.
  • Strategisk integrasjon: Bare 34 prosent av norske ledere sier at de aktivt integrerer GenAI i sine kjerneprosesser. Dette er en langt lavere andel enn mange europeiske konkurrenter.
  • Rekruttere annerledes: Generativ KI utvider talentbasen ved å gjøre det mulig for ikke-tekniske ansatte å utføre spesialiserte oppgaver, noe som gir mulighet til å revurdere hvilke ferdigheter som trengs for ulike roller.

Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@kom24.no

Powered by Labrador CMS