Statsbyggs administrerende direktør, Harald V. Nikolaisen, og kommunikasjonsdirektør Hege Njaa Aschim.

Omdømmedagen 2025:

Statsbygg-direktør om krisen: – Kan ikke gå rundt og sutre

Statsbyggs administrerende direktør Harald V. Nikolaisen og kommunikasjonsdirektør Hege Njaa Aschim delte erfaringer fra den krevende perioden.

Publisert Sist oppdatert

(Latter, Oslo): – Vi er en stor, statlig aktør, som er avhengig av tillit både eksternt og internt.

Det sa administrerende direktør i Statsbygg, Harald V. Nikolaisen, på scenen under Omdømmedagen.

Han hadde møtt opp for å snakke om da Statsbygg i fjor fikk en rekke negative medieoppslag. Disse gikk i stor grad på utfordringer knyttet til habilitet.

Blant annet hadde konsernledelsen investert millioner av kroner i Statsbyggs egne leverandørselskaper på privaten. 

Først omtalte de det som «helt uproblematisk», før de bestemte seg for å selge aksjene så raskt som mulig.

På Omdømmedagen viste de et bilde der de hadde satt sammen flere negative overskrifter i mediene, blant annet fra Dagens Næringsliv og E24.

– Når krisen treffer, må du håndtere den på en måte som er gjenkjennbar i det du har sagt tidligere. Én ting er å drive med ledelse i sol og medvind. Men det er betydelig tøffere når det blåser, sa Nikolaisen.

Kommunikasjonsdirektør Hege Njaa Aschim understreket at det er både riktig og viktig at Statsbygg blir sett i kortene av og til, og at de også tenkte det da krisen inntraff.

Noe av det Nikolaisen la vekt på for å forsøke å redde omdømmet eksternt, var å holde ryggen rak og opptre på en god måte internt.

– Vi var åpen med de ansatte på hva som skjedde, og forsøkte så godt vi kunne å holde laget samlet. De ansatte ble jo også lei seg. Mange av de som jobber i Statsbygg, er drevet av samfunnsoppdraget vi har. Så vi brukte veldig mye tid internt på å sørge for at vi holdt oss samlet, sa Nikolaisen.

Her står de foran veggen av medieoppslag.

Riksrevisjonen gikk også inn og gransket Statsbygg som følge av habilitetsutfordringene.

Statsbygg fungerer som statens sentrale rådgiver i bygge- og eiendomssaker, byggherre for statlige byggprosjekter, eiendomsforvalter og eiendomsutvikler.

– Som toppleder er jo ikke dette noe gøy. Men på tross av negativ oppmerksomhet i mediene, fikk jeg gang på gang råd om å ikke sutre. «Dette må du stå i», sa folk til meg, sa Nikolaisen.

Samtidig som de måtte svare på alle kritiske spørsmål rundt virksomheten og habiliteten til ledelsen, ville de også gjøre det de kunne for å kommunisere noe positivt.

– Statsbygg gjør jo også mange bra ting. Dette måtte vi også prøve å snakke om, og vi måtte prøve å få de ansatte til å snakke om det. Vi måtte være ekstra flinke til å fortelle om det som går bra, samtidig som vi måtte svare på kritikk og ta det på alvor.

Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@kom24.no

Powered by Labrador CMS