Kjemper for jobben sin i retten

(Hordaland tingrett): Denne uken møter Susanne Svendsen sin tidligere arbeidsgiver, Apriil Reklame & Design, i retten.

Svendsen krever å få tilbake stillingen sin etter at hun like før jul ble avskjediget fra stillingen sin.

Bakgrunnen for sparkingen skal ifølge Svendsen være at Apriil-sjef Erik Samsonsen skal ha kalt hun illojal mot sin arbeidsgiver, blant annet på grunn av uttalelser i KOM24 og et leserinnlegg hun har skrevet. 

I retten var mye av Svendsen forklaring sentrert rundt hennes forhold til Samsonsen. Hun forklarte i retten at forholdet hadde vært bra lenge, men etter et møte i begynnelsen av august skar det meste seg.

Og det skar seg første dag etter ferien.

– Jeg duger ikke som leder

På Apriil Reklame & Design begynte dagen med en workshop og i møtet med Samsonsen klokken 11 ville hun fortelle om den men at hun ble avbrutt av Samsonsen. 

Fikk sparken i Apriil Reklame & Design – nå tar hun dem til retten

– Han sier at vi må snakke om noe som ikke er hyggelig og at jeg skal ikke lede dette selskapet lenger og at jeg duger ikke som leder. Jeg ble helt satt ut da, forteller hun.

Hun sier at Samsonsen videre sa at det var kommet klager på henne fra ansatte, kollegaer og ledergruppe. 

– Da sa jeg at dette høres ut som et drøftelsene og jeg sa ville ha innkalling. Han sa nei, dette er ikke noe drøftelsesmøte. Jeg spurte og om å få hente Mac-en for å ta notater, men fikk og nei. 

Hun spurte om å få noe skriftlig fra klagene, men det hadde Samsonsen.

– Da sa jeg at jeg ville ikke at møtet skulle fortsette på denne måten og at jeg ville det skulle være en ordentlig prosess. Da fikk jeg til svar at om jeg ikke samarbeider så kan utfallet være at jeg må gå på en annen måte og at mitt ansikt kom til å bli klistret utover alt og at det ikke ble bra for meg, sier hun og sier og at Samsonsen skal ha sagt at om hun gikk ut fra møtet ble det verst for hun.

I retten fortalte Svendsen at hun reagerte veldig på framtoningen til Samsonsen.

– Han sa det nesten med et smil da han sa disse tingene til meg og at jeg kunne gå hjem og chille og at han skulle ta over umiddelbart.

Svendsen fortalte at hun ble helt satt ut og at det var fortsatt vanskelig å snakke om.

Samsonsen på sin side kjenner seg ikke igjen i det Svendsen sier.

Han fortalte at bakgrunnen for møtet deres den 5. august var situasjonen i byrået. De hadde tapt penger over lengre tid og det var bare i april de gikk driftsmessig i balanse. Man trodde tallene for mai skulle bli langt bedre enn de faktisk ble. Inntektene sviktet med en halv million kroner.

Samsonsen sier han fikk sjokk da han fikk høre tallene.

– Dette måtte adresseres

I den videre dialogen rundt tallene sier han at dialogen med Svendsen stoppet opp og at det gikk en uke fra han hørte fra henne igjen, selv om han hadde prøvd å få tak i henne flere ganger. 

– Bakgrunnen for møtet var at vi bommet på resultatet i mai, men jeg var og ekstra skuffet over var den mangelen på oppfølging, som ikke var ok, sier han.

Han sa og at det var kommet innspill på hennes lederskap og at kollegaer i andre byråer ikke fikk tak i henne, at regnskap ikke fikk det de trengte og at det var kommet kommentarer på turen hennes til Cannes Lions, en tur som Samsonsen bekreftet at han hadde godkjent.

– I sum måtte dette adresseres, sier han.

Apriil Reklame har fått ny sjef

Han forteller at Svendsen var blid og glad da hun kom på møtet, men at han var i et annet modus.

– Jeg hadde skjønt at selskapet var i krise for vi hadde tapt 3,6 millioner kroner på et halvt år og vi hadde minus fire millioner i egenkapital. Vi var i praksis konkurs og det måte gjøres grep. Jeg følte jeg måtte svitsje om modusen i møtet og sa jeg må ha en alvorlig prat med deg, forteller han. 

– Måten du leder selskapet på kan ikke fortsette.

Samsonsen mener han var rolig og godt forberedt til møtet, men at han ikke pakket det inn da han leverte budskapet. 

Han sier at Svendsens respons var veldig emosjonell og at hun gikk i forsvar.

– Hun sier hun er ferdig og dette gidder hun ikke lenger. I et forsøk på å få henne til å bli sier jeg om dette ender opp med å bli masse advokatmailer kommer ingen av oss godt ut av det og bransjemediene kommer til å plukke det opp og det er ute om kort tid, sier han.

Han innrømmer at møtet ikke gikk som han ønsket og at det etter kort tid gikk rykter om at Svenden hadde fått sparken.

Svendsen ble sykemeldt etter det møtet og han bekrefter at det var ingen dialog før den 26. november.

– Da svarer jeg på en e-post der jeg sier vi trenger en prat og snakke ut, sier han men han mener at svaret hennes er eskalerende og i en lite konstruktiv tone. 

– Det som er tydelig er at hun ikke er interessert i å ha en dialog med meg og at det er uaktuelt å opphold seg i et rom aleine med meg uten lydopptak. Etter hvert synst jeg tonen blir mer sarkastisk og syrlig. Jegopplever ikke som en konstruktiv dialog og ikke et reelt ønske om å jobbe sammen for å fikse selskapet, sier han.

Svendsen mener Samsonsen tolker e-postene i verste mening.

– Kan få kjempestore konsekvenser

– Jeg gledet meg til å komme tilbake og min tone opplever jeg blir tolket veldig feil. Jeg ønsket å komme tilbake og hadde spørsmål jeg ønsket svar på, sier hun. 

Hun viser til at pulten hennes var fjernet, at hun var fjernet fra innlegg på Linkedin fra Samsonsen, at Apriil hadde sendt ut en PDF med oversikt over alle ansatte der hun ikke var nevnt lenger.

TRYs Zalo-annonse hylles: – Det er faktisk ingenting med denne kampanjen som ikke er bra

– For meg begynte det å danne seg et bilde at jeg ikke var ansett som en del av selskapet lenger, sier hun.

Nå vil hun tilbake i jobben sin som byråleder. 

Hun peker på at når Apriil nå har ansatt Vibeke Johannesen som daglig leder trenger ikke Svendsen å ha noe særlig kontakt med Samsonsen. 

Samsonsen har avist den løsningen og sier han skjønner ikke hvordan det skal gå.

– Det kan få kjempestore konsekvenser, vi har en åpen konflikt her. Selskapet er fortsatt i en krevende situasjon. Men det har ny leder og nå er framtidstroen tilbake for de som jobber der. Jeg skjønner ikke hvordan det skal foregå heller. Det er tett dialog mellom meg og de ulike lederne, sier han og peker på at noe av det første han gjorde var å innføre en eneledermodell i reklamebyrået, med Svendsen som leder. 

Det er og et av konflikttemaene. Var Svendsen daglig leder eller byråleder? Byrået mener hun er daglig leder og har vært det siden 7. februar 2024 og fram til de avskjediget henne. Svendsen bekrefter at det var det som var planen, men at de aldri kom fram til noen enighet. 

Har over 100 ansatte – men har ingen egen HR-funksjon