Rentenerver i reklame-Norge: – Om kaken krymper, tar vi en større bit!
I dag får vi vite om renten går ned, blir som i dag eller i verste fall kommer til å gå opp. I reklamebyråene venter man i spenning.
Publisert
Torsdag kommer rentedommen. Mange har i månedsvis gått og gledet seg til at renten skal gå ned i mars. Både privatpersoner med høy gjeld og stram økonomi, men også reklame og kommunikasjonsbyråer som har vært nødt til å se at kundene har strammet igjen på pengebruken.
Men for ikke lenge siden kom det nye tall som viste at kanskje blir det ikke rentekutt, men i verste fall renteøkninger.
Hvordan forholder de norske byråene seg til det?
– I en konjunkturavhengig bransje som vår er usikkerhet rundt rentenivået aldri en fordel. Frykten for høyere renter fører ofte til mer forsiktighet hos både bedrifter og forbrukere, noe som kan bremse investeringene og senke markedsaktiviteten, skriver Atyp-sjef Hågen Pettersen i en e-post til KOM24.
Han sier de har lagt bak seg et år som han karakteriserer som en berg og dalbane preget av økonomisk usikkerhet på den ene siden, faglige oppturer og strategiske investeringer på den andre.
Pettersen mener 2025 har startet bra, både i økt aktivitet, flere knder og god medaljefangst i ANFO Effekt.
– Med flere kreative løsninger som skaper sterke resultater, er det lov å håpe på at flere finner oss attraktive, slik at vi kan gå ut av 2025 med vekst, skriver han.
Som i Atyp ser konkurrentene i ANTI med frykt på eventuelle rentehevinger i 2025.
– En renteendring kan påvirke kundenes prioriteringer og dermed våre budsjetter. Ved renteøkning må noen stramme inn på markedsbudsjettene, og ofte er vår bransje blant de første som merker slike kutt. Noe som kan være kontraproduktivt for kundene. Da vi jo vet at strategisk bruk av reklame og design fører til økt merkevareverdi og salg, skriver Kenneth Pedersen i ANTI, til KOM24.
De måtte permittere fire stykker i fjor, men samtidig klarte de å øke omsetningen med 26 prosent til nesten 115 millioner kroner, og resultatet med hele 110 prosent, til 6,3 millioner kroner.
– Det er vi veldig fornøyde med ut fra hvordan markedet har vært siste to år, skriver han.
Pedersen mener at 2025 er det mest uforutsigbare året noen gang og viser til den politiske sirkusmanesjen.
– 2025 har startet veldig bra og vi har hatt den beste januar noen gang tror jeg. Jeg håper den gode starten gir en pek til resten av året, men som vi alle vet kan ting endre seg ekstremt fort. Ref. også renteutvikling og generell urolighet globalt. Vi har hatt to tøffe år, så vi hviler aldri og jobber på med høy fart videre.
Camilla Kim Kielland i Morgenstern peker og på at lavere styringsrente betyr høyere kjøpekraft og da ofte større annonsebudsjetter.
Hun er derfor klar til å ta opp kampen om renten også skulle gå oppover.
– Så om kaken blir mindre så må jo vi ha en ambisjon om å ta et desto større stykke. Og det finnes også merkevarer som vet å smi, når konkurrentene er mer beskjedne. Og det kan jo vise seg å være en smart strategi, skriver hun.
Herman Mueller Stormyr i WAL innrømmer at han ble overrasket da de høye inflasjonstallene kom og sier at få ikke hadde spådd en rentenedsettelse i mars.
– Hvordan dette eventuelt slår ut på folks forbruksmønster og selskapene vi jobber med er jeg usikker på. Vi har mange kunder som gjør det bra når folk lever mer nøkternt og andre som blomstrer når folk får økt kjøpekraft, skriver han.
Han melder om et bra år for WAL, der de i hovedsak vokser som en konsekvens av økt satsing på media, men også litt organisk på reklame, design og innhold. 2025 har startet med marginal vekst.
– 2025 blir nok nogenlunde likt 2024, vi har investert i enda mer kompetanse, så det blir fint å få utnyttet det til det fulle.
Har du tips til denne eller andre saker? Kontakt oss på: tips@kom24.no
